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　　以文化鑄魂、以鐵軍立身、以人才制勝，開啟高質量發展新征程。

　　河北鎂神科技股份有限公司于2月24日至26日成功舉辦2026年開工通關、培訓，此次通關、培訓，全員踐行“狂學”核心價值觀，通過“企業文化與規則全員考試”“銷售鐵軍通關考核”“管理能力專項培訓”三大模塊，為全年高質量發展注入強勁動能。

　　一、文化鑄魂：全員考試夯實信仰根基

　　為推動企業文化理念深入人心、落地生根，讓全體員工形成思想上的同頻、行動上的同步，凝聚起“心往一處想，勁往一處使”的團隊合力。

　　2月24日9:30，邢臺內陸港、廣宗工廠、冶金工廠同時開始企業文化與規則考試，此次考試采用閉卷形式，覆蓋公司全體員工，成績作為年度目標責任狀“通關考試”指標及年度優異員工評選“通關考試”指標依據。此次共計289人參加考試，參考率達96.66%，職員級及以上人員考試通關率達70.67%。

　　此次考試旨在檢驗員工對企業文化的內化程度通過考試不是終點，而是讓文化從紙面走進心里、從口號變為行動的新起點。

　　二、鐵軍立身：通關考核鍛造精銳之師

　　作為氧化鎂、碳酸鎂等精細化工產品的行業領軍企業，鎂神科技深知市場競爭歸根結底是人才競爭。

　　本次考核突破傳統筆試模式，采用筆試加情景模擬通關，筆試內容涵蓋銷售技能九階38步、產品知識、行業知識、管理技能等方面內容，情景通關挑選銷售現實情景進行模擬，全方面檢驗銷售人員的專業素養與實戰能力。

　　28名銷售鐵軍參與本次通關，成功通關25人，這不僅是鎂神內部培訓考核，更是鎂神對市場的敬畏、對客戶的承諾。

　　三、人才制勝：專項培訓賦能組織升級

　　2月26日，《五項管理日志》與《人才決勝》兩大精品課程登場。前者聚焦心態、目標、時間、學習、行動五大維度，為員工提供自我管理的系統工具；后者從怎么選對人，通過什么渠道選人，怎么進行人才篩選，如何留人四個層面，為管理者破解人才戰略的核心密碼。

　　培訓結尾，執行總裁杜總進行課程總結，再次強調不僅要學，更重要的是將學習到的落實到我們工作當中，真正掌握學習內容。另外，2026年各部門要在招聘上進行發力，以人才優勢構筑競爭壁壘，以組織能力驅動業務增長。

　　三日集訓，三重躍升。從文化認同到專業精進，從個體成長到組織進化，鎂神科技2025年開工通關、培訓不僅是一次收心聚力的心靈洗禮，更是一場蓄勢賦能的戰略動員。

　　站在新一年的起跑線上，鎂神科技正以"文化鑄魂、鐵軍立身、人才制勝"的堅定步伐，向著"成為氧化鎂定制專家，應用研發者，全球鎂資源整合者，打造氧化鎂世界高品質品牌"的定位闊步前行，為中國精細化工行業的高質量發展貢獻"鎂神力量"。